保安公司随着时代的发展也在逐步的改善，公司内部的保安队伍也在逐渐壮大，但是在发展的同时，由于工作性质的关系，很多保安人员并不是很稳定，导致人员流动比较大。那么保安公司如何稳住人心减少人员流动呢？
    首先保安公司必须相互帮助保安人员的简历正确的择业观，使他们对任何行业的数量，个人的价值观和判断尺度可以统一状态。保安公司必须协助保安人员树立正确的公平观念，以协助保安人员减少工作中的不公正感。最好建立一套完善而有效的反馈机制，如设置邮箱、电话等申诉和投诉渠道，使保安人员有各种不满情绪，可以发泄不满，将不公正降到最低程度。
    其次就是在保安公司的培训过程中，需要给每个保安人员带来更多的归属感和信任感，这样才能使得他们在岗位中更加自由的工作。每个保安可能会离开他们的岗位，会产生自我估计不足的现象，这个时候需要安全公司及时提供相应的帮助和实际需求，都给出可行的解决方案，帮助保安人员来解决问题。
    最后，保安公司还可以建立一个档案，将离职的保安人员的信息收集起来，因为很多时候离职可能只是一时冲动，此时如果我们能有一个完善的系统来留住离职信息保安人员，那么当保安人员冲动情绪平静之后，就可以收回他的职务了。